BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
METHOD:PUBLISH
CALSCALE:GREGORIAN
PRODID:-//WordPress - MECv7.6.0//EN
X-ORIGINAL-URL:https://ceo86.ru/
X-WR-CALNAME:ЦЕНТР ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ
X-WR-CALDESC:дополнительное профессиональное образование
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
X-MS-OLK-FORCEINSPECTOROPEN:TRUE
BEGIN:VEVENT
CLASS:PUBLIC
UID:MEC-18fe8ebf5d52c8992581f439ba783aa3@ceo86.ru
DTSTART:20251020T050000Z
DTEND:20251021T120000Z
DTSTAMP:20251003T061100Z
CREATED:20251003
LAST-MODIFIED:20251003
PRIORITY:5
SEQUENCE:71
TRANSP:OPAQUE
SUMMARY:«Система управления рисками и возможностями в деятельности калибровочной лаборатории»
DESCRIPTION:Программа:\nОсновные отличия ГОСТ ISO IEC 17025-2019 от ГОСТ ИСО МЭК 17025-2009 в части:\n– области применения;\n– терминов и определений;\n– требований к беспристрастности и конфиденциальности;\n– требований к структуре;\n– требований к ресурсам:\n* к персоналу;\n* к помещениям и условиям окружающей среды;\n* к оборудованию;\n* к метрологической прослеживаемости;\n* к продукции и услугам, поставляемой внешними поставщиками;\n– требований к процессу:\n* рассмотрение запросов, тендеров и договоров;\n* выбор, верификация и валидация методов;\n* отбор образцов;\n* обращение с объектами испытаний или калибровки;\n* технические записи;\n* оценивание неопределенности измерений;\n* обеспечение достоверности результатов;\n* представление отчетов о результатах;\n* жалобы (претензии);\n* управление несоответствующей работой;\n* управление данными и информацией;\n– требования к системе менеджмента (варианты А и В);\n \n\nТребования критериев аккредитации к системе управления рисками и возможностями, связанными с деятельностью калибровочной лаборатории.\n\n2.1. ГОСТ Р ИСО 31000-2010 «Менеджмент риска. Принципы и руководство»\n2.2. ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011. «Менеджмент риска. Методы оценки риска».\nОсновные понятия методов оценки риска, их преимущества и недостатки применительно к деятельности калибровочной лаборатории:\n– Мозговой штурм;\n– Структурированные или частично структурированные интервью;\n– Метод Дельфи;\n– Контрольные листы;\n– Предварительный анализ опасностей (PHA);\n– Исследование опасности и работоспособности (HAZOP);\n– Анализ опасности и критических контрольных точек (HACCP);\n– Оценка токсикологического риска;\n– Структурированный анализ сценариев методом «что, если?» (SWIFT);\n– Анализ сценариев;\n– Анализ воздействия на бизнес (BIA);\n– Анализ первопричины (RCA);\n– Анализ видов и последствий отказов (FMEA);\n– Анализ дерева неисправностей (FTA);\n– Анализ дерева событий (ETA);\n– Анализ причин и последствий;\n– Причинно-следственный анализ;\n– Анализ уровней защиты (LOPA);\n– Анализ дерева решений;\n– Анализ влияния человеческого фактора (HRA);\n– Анализ «галстук-бабочка»;\n– Техническое обслуживание, направленное на обеспечение надежности;\n– Анализ скрытых дефектов (SA);\n– Марковский анализ;\n– Моделирование методом Монте-Карло;\n– Байесовский анализ и сети Байеса;\n– Кривые FN;\n– Индексы риска;\n– Матрица последствий и вероятностей;\n– Анализ эффективности затрат (CBA);\n– Мультикритериальный анализ решений (MCDA);\n \n\nПримеры анализа рисков, причин, последствий, оценки вероятности причины риска, степени влияния, управляемости, формирование мероприятий по предотвращению риска.\n\n \n\nПрактические занятия.\n\n4.1. Анализ рисков методами:\n* мозгового штурма;\n* анализа видов и последствий отказов (FMEA);\n* анализа дерева событий;\n* SWOT-анализа;\n* PEST-анализа и др;\n4.2. Формирование мероприятий по предотвращению риска:\n– избегание риска;\n– принятие риска с целью достижения возможностей;\n– устранение источника риска;\n– изменение вероятности возникновения риска или последствий;\n– распределение риска или принятие риска и информирование о риске;\n \n
URL:https://ceo86.ru/events/223-%d1%84%d0%b7-%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%b0-%d0%b2-2020-%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0-%d0%b7%d0%b0%d0%ba-33-4/
ORGANIZER;CN=ООО «ЦЕНТР ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ»:MAILTO:info@ceo86.ru
CATEGORIES:Стандартизация Метрология
LOCATION:Онлайн
END:VEVENT
END:VCALENDAR